ไม่ว่าคุณจะอยู่ที่ใดในฐานะธุรกิจ คุณจะต้องมีวัฒนธรรมที่คุณวางใจได้ในการสร้างสรรค์แนวคิดใหม่ๆเมื่อฉันเป็นประธานโนเกียในเดือนพฤษภาคม 2555 บริษัทกำลังเผชิญกับภัยคุกคามที่เลวร้ายที่สุดต่อการดำรงอยู่ของบริษัท สี่ปีหลังจากที่Apple เปิดตัว iPhone และ Google ซึ่งเป็นระบบ ปฏิบัติการAndroid บริษัทก็สูญเสียมูลค่าไปกว่า 90 เปอร์เซ็นต์ สื่อไม่เพียงแค่คาดเดาว่า Nokia จะล้มละลาย หรือ ไม่
มันกำลังประมาณว่าเมื่อไหร่ เราต้องหาทางออกไม่งั้นเราไป
ไม่รอด มันง่าย — และน่ากลัว — อย่างนั้น
ที่เกี่ยวข้อง: ผู้นำที่ประสบความสำเร็จรู้ว่าพวกเขาสามารถเรียนรู้ได้จากทุกคนในบริษัทของพวกเขา
ไม่ว่าบริษัทของคุณจะอยู่ในภาวะวิกฤตหรือคุณต้องการหลบเลี่ยงกระสุนนัดต่อไป ไม่ว่าคุณจะกำลังมองหาวิธีใหม่ๆ ในการเติบโตหรือแสวงหาการเปลี่ยนแปลงที่สมบูรณ์ คุณจะต้องมีวัฒนธรรมที่คุณสามารถพึ่งพาได้เพื่อสร้างแนวคิดที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ต่อไปนี้คือห้าขั้นตอนในการเริ่มต้นการสร้างสรรค์แนวคิดในบริษัทของคุณ:
1. นำโดยตัวอย่าง
วิธีที่ดีที่สุดและเป็น วิธี เดียวในการสร้างวัฒนธรรมที่คุณต้องการคือการเป็นแบบอย่างที่ดี บ่อยครั้งคุณไม่จำเป็นต้อง “เป็นผู้นำ” คุณแค่ทำและผู้คนจะทำสิ่งที่คุณทำ
2. เป็นคนมองโลกในแง่ดีแบบหวาดระแวง
การหวาดระแวงนำไปสู่ความมั่นใจและการมองโลกในแง่ดี มันทำงานอย่างไร? เนื่องจากคุณหวาดระแวง คุณจึงมีแนวโน้มที่จะคาดการณ์ถึงความเป็นไปได้ในกรณีที่เลวร้ายที่สุด แต่ในการตั้งชื่อฝันร้าย คุณต้องเริ่มคิดถึงวิธีป้องกันไม่ให้มันเกิดขึ้น เมื่อคิดถึงวิธีที่จะลดผลลัพธ์เชิงลบ คุณสามารถระบุและดำเนินการที่เพิ่มโอกาสที่สิ่งต่าง ๆ จะเอียงไปทางคุณ นั่นเป็นเหตุผลที่คุณสามารถมองโลกในแง่ดีได้ และเมื่อผู้นำแสดงการมองโลกในแง่ดีอย่างจริงใจ มันก็แพร่เชื้อได้ วัฒนธรรมของการมองโลกในแง่ดีแบบหวาดระแวงเป็นจานเพาะเชื้อสำหรับความคิด
ที่เกี่ยวข้อง: 5 ลักษณะของวัฒนธรรมที่พัฒนาและดำเนินการความคิดที่ก้าวหน้า
3. คิดทางเลือกอื่น
การคิดแบบคนมองโลกในแง่ดีแบบหวาดระแวงแทบจะบังคับให้คุณต้องนึกถึงสถานการณ์ทางเลือก คุณไม่สามารถหยุดจินตนาการของคุณไม่ให้จินตนาการถึงสถานการณ์ความสำเร็จและความล้มเหลวที่แตกต่างกัน หรือวิธีสร้างอิทธิพลต่อผลลัพธ์
และนั่นคือประเด็น การคิดทางเลือกไม่ใช่แค่การระบุตัวเลือก
ที่มีอยู่เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการจินตนาการอย่างต่อเนื่องและแม้แต่การสร้างสถานการณ์ที่แตกต่างกัน จากนั้นจึงระบุการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับแต่ละตัวเลือก กล่าวอีกนัยหนึ่ง นี่ไม่ใช่แค่รายการสถานการณ์ที่เหมือนจริงและจัดทำแผนปฏิบัติการที่เกี่ยวข้องเท่านั้น คุณยังสามารถคิดการกระทำที่จะทำให้สถานการณ์ในเชิงบวกที่ไม่สมจริงเป็นไปได้
ในการเริ่มต้นกระบวนการอย่างรวดเร็ว เมื่อมีคนเสนอแผนให้ฉัน ฉันมักจะถามว่า “อะไรคือทางเลือกอื่น” แม้ว่าครั้งนี้พวกเขาจะไม่ตอบด้วยทางเลือกอื่น แต่คำถามนี้จะเตือนพวกเขาให้คิดถึงทางเลือกอื่นในครั้งต่อไป และขอให้สมาชิกในทีมทำแบบเดียวกันจนกว่าจะกลายเป็นระเบียบวินัยมาตรฐาน
การคิดทางเลือกให้เป็นนิสัยมีประโยชน์หลายประการ: ช่วยลดความวิตกกังวล เนื่องจากการจัดทำแผนปฏิบัติการไม่น่ากลัวเท่ากับการเผชิญกับภัยคุกคามที่มีรูปร่างไม่แน่นอน มันลดโอกาสที่คุณอาจมองข้ามสิ่งที่สำคัญ; และทำให้คุณตอบสนองต่อสิ่งที่เกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็ว แม้ว่าจะเกิดกรณีที่เลวร้ายที่สุด คุณก็มีการตอบสนองพร้อมที่จะนำไปใช้ เพียงแค่คิดถึงทางเลือกอื่นที่อาจไม่มีวันเกิดขึ้นจะทำให้ทุกคนเข้าใจถึงพลวัตของอุตสาหกรรมอย่างลึกซึ้ง เพิ่มความคิดของพวกเขาให้เฉียบคม และสร้างแนวคิดเพิ่มเติม
ที่เกี่ยวข้อง: เมื่อพูดถึงนวัตกรรม Go Big หรือ Go Home
4. สร้างความไว้วางใจ
การคิดหาทางเลือกอื่นเป็นไปได้จริงเฉพาะในสภาพแวดล้อมที่ผู้คนไว้วางใจซึ่งกันและกันโดยไม่ต้องกลัวว่าจะถูกตัดบทหรือวิพากษ์วิจารณ์ วางใจให้เป็นทั้งจาระบีของเกียร์และเป็นกาวที่ยึดทุกอย่างไว้ด้วยกัน
การปลูกฝังความไว้วางใจเริ่มต้นขึ้นตั้งแต่ตอนที่ฉันต้อนรับทุกคนเข้าสู่การประชุมคณะกรรมการ Nokia ครั้งแรกที่ฉันเป็นประธาน สมาชิกในคณะกรรมการแต่ละคนจะต้องสามารถไว้วางใจสมาชิกในคณะกรรมการคนอื่นๆ ได้ทั้งหมด คณะกรรมการเป็นกลุ่มต้องสามารถไว้วางใจประธานได้ ความไว้วางใจต้องส่งต่อไปยัง CEO และทีมผู้บริหาร พนักงาน ซัพพลายเออร์ หุ้นส่วน และนักลงทุนของเรา
Credit : สล็อต UFABET
